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为助力更多从业者洞悉管道直饮水行业本质、共拓发展新局、同享产业红利，笔者立足100余个实操项目沉淀，结合近十年全链条实战经验，连夜挑灯伏案，打磨出这份万字“无水分”指南。从行业底层逻辑到实战技巧，全程聚焦“真问题”“真方法”，力求成为从“入门小白”到“资深专家”的进阶密钥，帮大家穿透市场迷雾，看清行业真相与未来方向。
特别说明：本文初衷为服务业内同仁，而非面向普通消费者，在文章发布前一分钟临时调整结构，呈现出“目录三、二、一”的倒序排布，还请各位读者留意，按需检索内容。
文章首发于公众号“唯雅诺管道直饮水”，如需转载，请注明出处和作者。
随着人们生活水平和健康需求的双重提升，一些地区的小区、医院、学校、办公楼已经在逐步普及管道直饮水了。像内蒙、山东、安徽、江西、湖北、湖南、重庆等省市，管道直饮水已经不是什么“新鲜事物”，开始从试点探索迈向规模发展。一度被视作“小众配置”的饮水方式，即将要完成从“稀罕物”到“标配化”的认知跨越。各地水务集团、国企单位、上市公司等核心力量，采用投资、建设、运营一体化（BOT）的模式，正将更便捷、更经济、更环保、更健康的管道直饮水转化为触手可及的民生福利。
当前行业正处在“样板破冰”向“规模放量”的关键爬坡期—这个阶段如同熬制老汤，火急火燎炖不出醇厚底蕴，唯有稳扎稳打才能熬出行业价值。但不可回避的是，前几年行业“低门槛、高热度”的特质，引来了大批“跨界逐利者”，直接导致市场呈现“冰火两重天”。有的扎实做品质做服务，有的却只想“捞快钱”，导致不少项目烂尾收场，给部分地区老百姓留下不靠谱的印象，也让行业数据成了“雾里看花”。
网上流传“2025年市场规模破400亿”的说法，听起来很振奋，但事实上藏有“猫腻”。数据来源是否真实？数据背后的计算逻辑是否严谨？统计范围含不含糊？这些都得打个问号。本文不做“数据判官”，但需给行业观察者提个醒，上市公司财报是触摸真实体量的重要“试金石”。目前，将管道直饮水纳入公开财报的企业屈指可数，稍作对比推演便能勾勒出行业轮廓。但是，要盯两个细节，一是数据里的纯水费收益（不含建设维护），这是项目可持续、高质量发展的真金白银；二是统计范围有没有“掺水分”，是不是把早就成熟的社区水站、商用直饮机的相关数据也算进来了。
要是有团队想啃数据调研这块硬骨头，建议能注意一下以下几个点。
1、概念要定准。我们常说的管道直饮水，是指管道分质直饮水。很多人老是把概念混淆，像深圳、上海规划的整城直饮，其实指的是自来水达到直饮标准，这是普通企业参与不了的。但是，像包头、济南、苏州、南京、重庆、南昌等其他地方的管道直饮水则是指咱们所理解的管道直饮水，它属于分质供水里面的其中一环，具有独立性建设、分布式净化、市场化运作等特征。所以，我认为管道直饮水的全称应该叫做“分布式管道分质直饮水”更贴切，我们研究的方向也应该是这个。
2、边界要厘清。管道直饮水与早已成熟的社区水站、商用直饮机分属不同赛道，若将后者数据“打包混入”，无异于给行业规模“注水”，只会误导判断。
3、维度要拆细。统计可以分成3个维度，第一个是运营层面的产值，如水费和衍生产品；第二个是建设层面的产值，如设备、材料、人工等；第三个是设备及系统后期运维的产值。
4、线索要找对。随着各地国央企、水司、上市公司等具备一定实力的企业陆续加入，相关地区的项目推进情况就变得逐渐清晰起来。这个可以从招投标爬虫网站查询，几个大的关键词输对，很快就能把这些信息汇总起来，为数据统计提供给有效参考。
管道直饮水：机遇与挑战并存，未来之路在何方？
有人说，管道直饮水没有未来，以后我们国家的自来水会像国外一样，直接升级到直饮的标准。他们认为管道直饮水最多只是一个“过渡产品”。这样的观点事实上是站不住脚的，主要理由如下：
1、“欧美自来水随便喝”是滤镜下的假象。所谓欧美等发达国家自来水直饮，也并非完全像大家想象的那样。据Frost&Sullivan数据，2022年以美国、欧洲、日本、韩国为代表的发达国家净水器普及率均达80%以上，若他们的自来水真能打开龙头就放心喝，那当地民众何必自掏腰包加装净水设备。
2、全国管网升级是“烧不起的钱”，更是“等不起的工程”。我国自来水供水网络堪称“超级工程”，覆盖城乡的管网总长度以百万公里计，关联着数千上万的水厂和二次加压站。若要全面升级至直饮标准，不仅需要对水厂工艺进行颠覆性改造，更要更换老旧管网，更新二次供水设施，其总投入将是天文数字。这笔投入绝非“说投就投”的小数目，工程周期更可能长达数十年，指望“一步到位”实现全民直饮，无异于指望“万里长城一日修完”，既不现实，也不科学。
3、长途运输藏隐患，末端水质难保障。自来水从水厂到居民家中，需经过漫长的管网输送，中途还要经过小区二次供水水箱等环节。即便水厂出水达到直饮标准，在长途“旅行”中也可能因管网老化、细菌滋生、管道腐蚀等问题产生次生污染，出现水质不新鲜、杂质超标的情况，末端水质根本无从保障。
4、优水低用，浪费资源。有数据显示，市政供水中饮用水占比（包括做饭、洗菜、洗漱）不到10%，有90%以上的水用于绿化、生产、消防、洗车、厨卫、清洁等，很多使用场景对水质本来要求就不高，如果都按照直饮水的标准供应，那就等于用茅台洗脚、用丝绸擦桌。把优质水资源浪费在无需高标保障的场景中，既是对水资源的极大浪费，也是对民生需求的错位满足，与“节水优先”的发展理念背道而驰。
管道直饮水以“点对点”的精准供水模式，破解了管网升级难题、规避了运输污染风险、实现了水资源高效利用，在我国当前供水现状下算得上是“最优解”，而非“过渡品”。我们既不能被“国外月亮更圆”的假象迷惑，也不能脱离国情空谈理想，唯有立足实际、精准施策，才能真正保障好群众的高品质健康饮水。
由此可见，分布式管道分质直饮水绝非“小众选项”，而是手握政策、市场、技术多重“王牌”的“潜力股”，其发展优势清晰可辨，成长空间已然打开。从宏观环境看，政策红利持续释放、经济结构迭代升级、社会需求不断进阶，为其筑牢了发展“温床”；从发展动能看，技术突破迭代、模式创新升级、资本精准入局，为其装上了前进“引擎”。这片蓝海之上，管道直饮水的发展机遇已然浮现。
1、政策“导航”：政府搭台，市场唱戏的格局已成。政策是产业发展的“指挥棒”，管道直饮水正迎来政策红利的“密集窗口期”，“政府主导、国央企牵头、市场化运作”的发展生态已初步形成。早在产业发展初期，包头便率先“吃螃蟹”，通过财政补贴、税收优惠等政策“组合拳”为行业铺路；随后湖南、江西、江苏、山东、重庆等省市纷纷跟进，地方性引导政策相继落地，从标准制定到项目扶持形成完整闭环。有政策的“东风”助力，产业发展的“航船”自然顺风顺水。
2、地产“联姻”：好房子标配，高端市场的新宠。地产行业从“拼面积”向“拼品质”转型，为管道直饮水打开了广阔市场。如今的改善型住宅，尤其是第四代住宅，早已将智能家居、生态健康、舒适体验作为核心竞争力，而管道直饮水所具备的智能管控、绿色环保、健康便捷等特点，恰好与这一需求“同频共振”。曾经新风、地暖、空调是高端住宅的“三件套”，如今管道直饮水正凭借硬核优势“挤入阵营”，成为未来高端住宅的“标配选项”。
3、城市“焕新”：水司入场，普惠工程的新抓手。城市更新与供水质量提升工程，为管道直饮水提供了扎根民生的大舞台。各地政府主导的普惠性供水升级项目，正从大水漫灌”转向“精准滴灌”，而管道直饮水“分质供水、按需分配”的模式，完美契合了城市供水升级的需求。各地水司及关联企业纷纷下场布局，将管道直饮水项目融入老旧小区改造、新城区建设等重点工程，既解决了民生饮水难题，又拓展了自身业务边界，实现了政府满意、群众受益、企业发展的三赢局面。
4、资本“追捧”：战略转型，企业抢滩的新赛道。管道直饮水的投资价值正被越来越多企业看见，成为国企、民企战略转型的“香饽饽”。它不仅能带来稳定的经济效益，更能收获显著的社会效益，这种双收益属性，让不少企业将其作为化解发展难题、拓展新增长极的重要选择。无论是国企布局民生产业的责任担当，还是民企寻求转型突破的市场嗅觉，都让资本持续向这一领域聚集。可以说，管道直饮水已从“冷门赛道”变成“热门风口”，成为相关企业转型路上的“必选项”而非“可选项”。
从政策护航到市场青睐，从技术支撑到资本加持，管道直饮水的发展机遇已全面绽放。但机遇之下，行业要想跑出加速度，必须找准核心抓手-水司是“主力军”，政策是“助推器”，运营是“源动力”，三者缺一不可。
纵观全国各地的落地项目和从业企业，水司毫无疑问是当前最大的、最合适的“操盘手”，对于上下游供应链来说，水司的入局更是“久旱逢甘霖”的重大机遇。无论是政策推动、规模建设，还是专业经验、信任背书，水司都有先天性的优势。只是，主力军也有软肋，那就是运营。过去市政供水对用户来说是刚需，“皇帝女儿不愁嫁”，而且用户也没得选，加上水司之前并非全靠收水费盈利（还有补贴、市政工程等），这些让不少水司养成了“重工程、轻运营”的习惯，运营经验和市场基因严重“欠费”。但是，管道直饮水对老百姓来说，并非刚需，有人就乐意喝烧开的自来水，有人就钟情用净水器，有人就只喝某品牌矿泉水，还有人就喜欢出门去打水。再加上一些小区类项目在改造过程中可能出现的装修破坏和施工扰民等小插曲，如果没有完善合理的运营规划，没有匹配的宣传、营销、定价和主动服务，极易出现“建得热闹、用得冷清”的尴尬局面，与水司推进项目的初衷背道而驰。
值得一提的是，运营直接关乎“钱袋子”，它能左右行业的“钱景”。当前管道直饮水普遍走市场化路线，投资有成本，补贴基本“零指望”，前期收益基本靠水费支撑。运营跟不上，用户开通率低，收益就成了“空中楼阁”，不仅无法覆盖成本，更谈不上项目复制推广。这就像开餐馆，装修再豪华，若菜难吃、服务差，终究会门可罗雀。对水司而言，管道直饮水不是“一建了之”的工程，而是“精耕细作”的生意，唯有补上运营短板，才能让项目“活起来”、“火起来”，实现社会效益与经济效益的双赢。
总而言之，管道直饮水的发展机遇已摆在眼前，水司手握“金钥匙”，政策吹来“东风”，但能否打开成功之门，关键要看运营这个“发动机”是否给力。水司想要真正成为行业主力，唯有放下“垄断思维”，补上“市场课”，炼就“运营功”。
同样，对于其他想做BOT的企业来说，想要做好运营也颇具挑战，不少企业一开始就陷入“重建设、轻运营”的状态。水司可能当前在营销、服务层面相对薄弱，但是在源水供应、项目对接、前期调研、管网施工、共享员工、信任背书层面，水司的优势堪称“碾压级”。
单说前期调研这一“小切口”，便可见分晓。以老小区为例，入住率是项目规划的“定盘星”，在做该数据调研的时候，其他企业可能要依靠物业给数据或者实际摸排，但是水司不一样，水司可以直接通过查看小区自来水的用水数据来判断。关键点在于，物业给的数据不一定完全准确，因为调研要的入住其实还包含了常住的概念，而物业给的入住数据可能是通过装修完成或者日常走访等整理出来的，可事实上他们也无法判断这些业主到底是不是常住。我们在实际项目落地过程中就遇到过这样的情况，这个对项目的运营影响非常大。举个例子，有个1000户的小区，物业提供的数据是入住了900户，但是在运营过程中我们才发现，常住的可能只有600户，有300户是装修完成了，但是常年不怎么住人的，这就会让总体用水量的预估错位，使运营全盘被动。
相对而言，水司则手握“数据王牌”，依托自来水水表系统，不仅能精准掌握每户是否用水，更能追踪单位时间用水量、用水峰值等，这些都是统计小区入住率、常住率甚至入住人口的“铁证”。以前，连排查传销窝点时，执法部门都会参考“单位时间用水量”，通过用水强度判断屋内是否有密集常住人口。对管道直饮水项目而言，这样的精准数据，就是规避风险、科学规划的“导航仪”，这也是其他企业难以复制的核心竞争力。
所以，管道直饮水的运营没有大家想象的那么简单，它跟传统的营销有很大区别，不要试图把曾经的成功经验生搬硬套过来。当然，机遇和挑战是并存的，为了让新入局者少走弯路，让每一个新落地的项目都不要“烂尾”，我整理了5条“避坑指南”，希望能对行业的发展有所帮助。
1、没金刚钻，别揽瓷器活。一般的企业尽量别做该项目的投资，你们很难把握住的。别听人忽悠什么千亿市场、躺着赚钱，尤其是那些有点小钱但是主营业务受经济环境影响严重的企业，这个时候挣扎在转型的高压下，最容易被洗脑了。没有通盘的考虑，精细的布局，盲目来干项目，很容易“扑街”，干出“烂尾”项目。
2、运营先行，别追本逐末。一定要入局项目投资的企业，项目前期千万不要钻进“重建设、轻运营”的胡同里。项目建设固然重要，因为建设不合理对成本、水质、系统稳定性、后期运营都有很大的影响。但对于投资方而言，项目建设其实只是供应商选择的问题。目前设备、施工都很成熟了，想把项目建设做好，只需要花时间和精力找到好的供应商就行。可是，运营就不一样了，它不是产品，它是活的，需要好的团队、经验、模式、背书来支撑，需要因地制宜。刚入局的企业，应该把更多的精力放在运营的统筹规划和落地执行上。
3、先易后难，“农村”包围“城市”。很多企业一上来就是整个片区甚至整个城市规划，然后就开始做老小区改造，结果一干就废，一废就停。其实，住宅类项目是目前所有的场景类别中，挑战是最大的。一般区域性推广思路，应该都是公建项目优先，因为住宅类项目要花大量时间去挨个普及管道直饮水的概念和优势，去协调各方关系落地实施，而公建类项目只需要搞定关键人即可。试想一下，大人上班单位喝的水是管道直饮水，小孩上学学校喝的水是管道直饮水，一段时间后，哪里还需要人去给他们普及什么是管道直饮水啊。等普通老百姓都熟知管道直饮水过后，再去做老小区改造，阻力就会少很多，运营的压力就会小很多。
4、多元经营，别搞一刀切。管道直饮水其实可以分成入户、入楼栋、入楼层几种形式，甚至啥都不入，就在机房打水也行，具体实施方式根据每个项目的实际情况决定。像有些老小区，住户意见不统一、施工难度极大，甚至都快要准备拆迁重建了，这很难做入户的。我个人认为，在做区域或整城推进的时候，一定要记住3个词，“多元，逐步，有序”。多元和逐步指的是前期要接受入户、入楼栋、入楼层、机房打水等多种方式并存，拿入楼栋来举例，它可以是某些老小区的长久解决方案，也可以是前期培育用户认知和习惯的过渡方案，当入楼栋的用户足够多的时候，再逐步将入楼栋转化成入户。有序则指的是上面的第3点。
5、紧抓运营“三驾马车”：使用率、用水量、生态产值。
以小区为例：
使用率可以叫入住开通率，分子是开通户数，分母是入住户数，使用率的高低决定了池子可以做到多大。多数情况下，入住开通率被当成评估项目成败的第一要素。
用水量是指单位时间内户均用水量，户均用水量越大，稳定营收就越多，因为户均用水量是一个习惯问题，习惯培养好了，想改掉就很难。给大家讲个故事，我们有个用户服务周，里面有一项内容就是针对用水量少的家庭进行上门调研和服务。在做上门服务的时候发现有一位老奶奶正在用锅接水煮面条，但是她并没有用直饮水。运营人员就问她，“奶奶，您为啥做面条不用直饮水呀”，奶奶从容地回答道，“今天晚上不准备喝面汤，所以没用。平时要喝面汤的时候我也是接直饮水的”。后来经过运营人员的专业讲解，老奶奶也转变了思维，之后只要入口的用水场景，都用上了直饮水，当月整体用水量一下就提升了上来。所以，千万不要被所谓的每人每天2L直饮水禁锢思想，这个量是完全可以突破的。如果只是喝，很多人都喝不到2L的，但是有了煲汤、洗水果、泡茶、做面膜、刷牙等习惯后，直饮水的用量会大幅提升。
生态产值是指基于庞大的直饮水用户生态，做衍生产品和服务销售，它可以让运营营收没有上限。不过，衍生产品和服务一定要跟直饮水高度关联和契合，否则很容易造成“前期意淫、中期自嗨、后期疲惫”的结果。
二、硬核拆解篇|“331模型”，看透系统的五脏六腑
为了帮助大家更清晰地理解和分析管道直饮水，我提炼了一个“331”模型-3大硬件+管网3兄弟+1套管理系统。
从硬件的角度分析，管道直饮水由3个部分组成，分别是机房、管网、终端。其中，机房包括了机房建设装修和机房内的直饮水主机设备，管网包括了管件、接头、阀门、保温等，终端则主要是指每一个用水终端需要安装的龙头、计量装置和其他配套装置。
一般情况下，把上述三个部分研究透并形成思维模型后，我们想做某个具体项目的投资评估和建设可行性分析就会事倍功倍，不会再毫无头绪，对着一堆资料愁眉苦脸。
机房是“心脏”、管网是“血管”、终端是“触角”
首先来说机房，占地面积宜≥30㎡（具体视情况），按工业级无菌机房装修。机房位于地下室、地面、楼顶等都行，位置不限，主要取决于具体项目的实际情况，从安装维护、管网设计、营销宣传、卫生条件、噪音影响等多维度评估。机房内的直饮水主机设备这里就不做过多普及了（后面文章可以单独来讲解主机设备），因为目前国内的直饮水设备其实已经比较成熟了。简单来说，主机设备主要包括制水和供水两个部分，制水部分的工艺早就应用于饮料、啤酒、工业、医疗等行业，供水部分虽与传统供水有所区别，但核心的水泵、变频、消毒等其实是大同小异的。
其次是终端，以小区为例，终端主要包括直饮水专用水表和龙头，这是每一个用水家庭都需要安装的。水表的作用是计量收费，就跟我们自来水表、燃气表一样，每个家庭用多少量就付多少钱，按流量计费。龙头一般安装于厨房水槽上，位于厨房自来水水龙头旁边。目前，市场上管道直饮水使用的龙头大多为普通的304不锈钢龙头，跟传统的自来水龙头没太大不同。当然，也有管道直饮水专用龙头，像我们唯雅诺研发的智能龙头，具备UV杀菌、水质监测、水质不合格自动锁止、功能滤芯配套等功能，为管道直饮水的出水水质保障增加了一道防护屏障。
总体而言，机房和终端都是成熟度高、不确定性低的工业产品，他们就是“拿来即用”的成熟模块，不用在上面费太多脑细胞。
接下来我们聊管网。管网是链接主机房和用户终端的枢纽，是输送直饮水的媒介，我称它为“送水使者”。如果说机房是“心脏”、终端是“触角”，那管网就是连接两者的“生命血管”，也是3大硬件里最“磨人”的存在—建设复杂度高、投资占比大、建设运营门道多。
1、成本占比“一骑绝尘”。以小区类项目为例，只要项目不选天价主机设备、不搞豪华机房装修，正常情况下，管网的成本能占到整个项目投资成本的60%以上。一般做成本测算的时候，机房和终端都可以直接测算，管网则需要图纸、工程量清单、现场勘察等，容不得半点马虎。
2、建设过程“细节为王”。机房和终端是“简单安装”，管网却是“大动干戈”—穿墙打孔、开挖回填、管道连接、阀门安装、保温防护，每一步都有讲究。遇上老旧小区改造项目，还得搞定繁杂的沟通协调、文明施工等“附加题”，费心又费力。
3、运营影响“牵一发而动全身”。如果管道在建设过程中设计不合理、施工不到位，会给运营带来很大阻力，比如管道漏水、管道异味、啸叫、水压不稳等，每一个都能让用户投诉不断，让运营团队头疼不已。
根据住建部发布的《建筑与小区管道直饮水系统技术规程》（CJJ/T110-2017） ，管道直饮水在设计上应设循环管道，供回水设计为同程式。直饮水管道材质应采用符合食品级要求的管材。目前，在管网设计和材质选择上行业内各企业也在不断深化研究，比如管网循环，已经有项目开始采用分区域独立循环、全链路循环的方案。总之，合理的管网设计和优质的管材选择既是保证管道直饮水出水水质达标的重要因素，也是有效控制项目建设成本的关键手段。
管网3兄弟深度解析
管网是管道直饮水系统的“命脉”，复杂程度堪比城市交通网。为了帮大家把这团“管线乱麻”理清楚，我特意将其拆解为“管网三兄弟”—主管是扛大旗的“大哥”，立管是承上启下的“二哥”，支管是扎根终端的“小弟”。三者分工明确、环环相扣，少了谁都玩不转。
主管-管网的“主动脉”
主管链接机房和各个用水楼栋或单元，是承担大流量、长距离、大范围供回水任务的管道，堪称管道直饮水系统的“总通道”、“主动脉”。因其多为横向铺设，业内也常叫它“横管”，一般是地下室吊装或地面埋地铺设。从建设的角度来讲，有条件的情况下，主管尽量选择地下室吊装的方式，不是图省事，是为了“避坑”！埋地铺设看似简单，实则是“步步惊心”。因为地面铺设需要破路、开挖、回填等，这个涉及到很多问题，比如整个小区地埋管线的了解、开挖回填的文明施工、人员和设备的密切配合、绿化的保护和恢复……如果开挖的时候破坏了市政管线、毁坏了小区内树木、影响了业主的出行，都是比较麻烦的事儿。从运营端看，吊装更是“一劳永逸”。埋地管道漏了、被压坏了、施工挖断了，光定位漏点就得费半天劲，维修时又得重复开挖，堪称“运营噩梦”。而吊装管道明明白白挂在那儿，哪里出问题一眼看清，维修起来又快又省，这波选择谁优谁劣，答案不言而喻。
立管-垂直输送的“黄金枢纽”
立管连接主管与支管，解决供回水的“垂直输送”问题，一般指一楼或地下层到顶层的管道，是直饮水管网系统中的垂直分水管。如果说主管是“横向大动脉”，那立管就是“纵向输水梯”。以小区项目为例，立管的铺设主要有三种方式，包括管道井铺设、楼梯间铺设和外墙铺设。在实际项目实施过程中，立管采取何种铺设方式更好，不能一概而论，主要还是取决于项目的实际情况，如安装空间、当地极端天气温度、当地的政策法规、支管的安装等，具体情况具体分析。
核心原则就一条：因地制宜，别硬来。
有新手觉得“外墙立管最香”，沿着每户的厨房外墙铺设，然后直接穿墙打孔进户，省去了支管穿越公区和户内其他区域的布管，既节约成本，又能把支管安装变得简单。但这想法多少有点“想当然”，外墙铺设的“坑”可比你想的多。
首先是“政策关”，管道走外墙这个事儿，在当地是否能顺利落地。像在湖北、四川等地，由于天然气管道是走外墙的，其他管线“搭车”相对容易。但不少城市对建筑外立面布管有严格审批，安全、美观要求卡得死死的，贸然施工可能直接被叫停。
其次是“气候关”，很多地方的冬季最低气温低于零下十度，防冻是一个大问题。不管是采用一体发泡保温管，还是采用橡塑+铝箔的保温方式，管道冻裂的案例也屡见不鲜，后期维修还要承受“高空作业+破墙施工”的双重折腾。
最后躲不开“管理关”，立管走外墙的情况，水表只能装在户内，装在户内的话这个弊端也很明显，一旦水表有问题需要现场处理，或者想查看用户的水表走字，都要先进户才能解决。曾经我们以为所谓的“toushui”现象不会有，但事实上，只要有项目把计量装置装在户内，就会存在此类情况，这个处理起来还是比较复杂的。
所以，立管铺设千万别“一刀切”，得结合安装空间、极端天气、地方政策、支管走向、运营管理综合判断，单种方式或组合方案都有可能，重点是“适配”而非“跟风”。
支管-终端的“毛细血管”
支管指从立管分支出来，短距离延伸，直接连接到用水终端的管道，它是整个管网系统的“毛细血管”。以小区为例，支管就是立管到用户家里厨房这一段管道。如果是新建项目，支管可以沿吊顶、墙体铺设，较为简单。如果是成熟项目改造，支管安装就是“精细活”，多数时候要做明管铺设，还得兼顾美观，不然业主这关就过不了，像我们唯雅诺承接的有些项目，支管就有用到石膏线、盖板等隐藏美化。
在支管材质选择上，行业内也是“八仙过海”，有用PE管的，有用PPR管的，有用不锈钢直管的，也有用覆塑不锈钢钢波纹管的。我们唯雅诺近几年的项目，大多是用覆塑不锈钢钢波纹管。这个没有绝对的“最优解”，关键看项目预算、水质要求和施工条件。
想吃透管网？这4个核心方向别放过
管网学问深，但并非无迹可寻，抓住以下4个关键点，就能从“门外汉”变成“内行人”。
1、管网的循环设计和分区设计，包括前面提到的分区独立循环和支管循环；
2、管网的3个组成部分和安装方式，结合项目场景“量体裁衣”；
3、管网的材质、孔径、配套阀门及保温方式的选择，每一项都关联成本与品质，得算好经济账和安全账；
4、管网可能引起的常见问题及解决办法，如循环开启造成的水表自转、啸叫、出水气泡、异味、水质不合格等，做到心中有数，才能在运营中游刃有余。
管理系统-管道直饮水的“大脑”
讲完3大硬件和管网“3兄弟”这些“筋骨血肉”，接下来我们聊聊管理系统。如果说机房是“心脏”、管网是“血管”，那管理系统就是管道直饮水的“智慧大脑”，有了它，整个系统才能从被动运行升级为主动服务，真正实现“水会说话、系统会思考”。
每个管道直饮水项目都标配一套独立管理系统，由“主机物联网系统+水表物联网系统+机房监控系统”三轮驱动，功能覆盖堪称全维度护航。主机远程监控、故障报警、一键启停、参数精准调控，水质实时监测，24小时不打烊；水表故障预警、电池寿命预警，用户充值、线上报修，用水记录查询、水质分析、财务管理，各项分析数据一键生成。简单说，它既是运营的“千里眼顺风耳”，也是水质的“忠诚卫士”，更是用户的“贴心管家”。
一套好的管理系统，不是花架子，而是硬支撑。它能把机房运维的“跑腿活”变“线上活”，把水质保障的“被动查”变“主动防”，把用户服务的“反复跑”变“一键办”，让复杂运营化繁为简，让饮水健康“看得见摸得着”。
像我们唯雅诺“智家e净”管理平台，以十年磨一剑的深耕之力，将“智慧赋能”从概念落地为实效，成为管道直饮水行业数字化转型的标杆范本，用技术硬实力破解行业运营与安全管控的核心痛点。
1、十年磨一剑，智慧破“孤岛”，饮水管理迈入“全链通”时代。平台坚守“用户为核心、运营为抓手”的开发逻辑，历经近十年迭代升级，构建起完全自主可控的独立系统架构。其关键突破在于打破主机与水表间的“信息壁垒”，彻底终结设备“各自为战”的离散格局，实现全系统数据互通、指令互联的一体化运作，让每一个环节都能“说话”、每一组数据都能“赋能”。
2、数据多跑路，人员少跑腿，用户少操心。在运营提效层面，形成“三端联动” 的智慧闭环。PC端“一屏统揽全局”，管理人员无需奔走，即可实时掌控设备运行、水质监测、管网状态等核心数据，决策告别“拍脑袋”；运维端“APP移动作战”，故障预警、工单派发、上门检修全流程在线闭环，响应速度提升数倍，彻底摆脱“被动救火”；用户端“掌上一键通”，用水量、充值记录、报修记录、多参数实时水质数据、第三方水质报告随时可溯，消费透明无死角。
3、每一滴水都有“身份证”，每一次运行都有“成绩单”。在安全管控层面，打造“全链溯源+智能管控”的双重保障：水质数据实时采集上传，从中央机房净化到终端出水，pH值、浊度、余氯、TDS等指标等关键参数全程留痕，一旦超标立即触发多级预警，守住“舌尖上的安全线”；能耗管控实现精准化，系统自动分析设备运行负荷，智能调节能耗输出，既减少资源浪费，又降低运营成本，实现“安全与效益双提升”。
这套智慧体系，既让运营管理告别“盲操作”、“瞎忙活”，更让用户用水少了 “烦心事”、多了“定心丸”，真正做到“管理提效不打折，饮水安心有保障”，为行业树立了“智慧化、精细化、安全化”的发展标杆。
从硬件管网，到管理系统，管道直饮水的每一环都藏着“用户至上”的逻辑。把这些环节琢磨透、细节做扎实，项目既能扛住运营考验，又能赢得用户认可，这才是管道直饮水的长久之道。
一、小白入门篇|管道直饮水，到底是什么“神仙水”
身边不少人对管道直饮水应该仍是闻所未闻，甚至连直饮水的概念都略显陌生。但千万别被它的低调骗了，这个看似风平浪静、实则暗藏玄机的行业，它的发展从未停滞过，近年来更是逆势而上，成为民生服务领域的“潜力股”。作为深耕行业多年的“老炮”，我认为这是一个“五味俱全”的赛道。它有着服务千家万户的民生温度，技术迭代的创新快感，突破瓶颈的战斗激情，规模扩张的广阔前景，还有时常伴随行业成长的些许争议。
如果管道直饮水听起来难懂，甚至别扭，那超市货架上的瓶装水，像农夫山泉、娃哈哈、怡宝之类的，应该算得上“老熟人”了吧。接下来，我们就从这人人都懂的瓶装水切入，把管道直饮水聊个明白！
小区版的“矿泉水厂”
你有没有想象过，以后在家里喝水不用烧开，渴的时候拧开水龙头就能接着喝，就像我们平时喝瓶装水拧开瓶盖一样简单。水龙头放出来就是“矿泉水”、“纯净水”，无论是直接喝，还是做饭、煲汤、泡茶，都能尽情享用。
我指的可不是家里装了净水器，也不是指自来水，而是一种新的饮水方式-管道直饮水。简单来说，就是家里多安装了一根输送直饮水的专属管道，管道的一端连接厨房水槽上的龙头（这个龙头是独立的，不是指自来水水龙头），管道的另一端连接的是小区内部的中央机房。我们可以把中央机房理解成瓶装水、桶装水的净化车间，只是把它搬到了小区里面，通过它净化出来的水，水质和瓶装水一样。
相比瓶装水而言，管道直饮水的优势非常明显。
小区里面配套了一间“矿泉水”、“纯净水”的生产车间，通过管道把水输送到每家每户，这样理解似乎简单了一些，就好像家门口的“升级水厂”。但这样理解，好像还是感觉不够清晰，不够系统。
接下来，我们扒开表层，聊聊它的核心逻辑和硬核实力！
直饮水的概念和缘起
在正式说管道直饮水之前，我们先来聊下直饮水。
直饮水=可以直接饮用的高品质水。
比如：
它并不是新概念。
直饮水的研究兴起于二十世纪八九十年代的美国、日本，美国一家专门提供饮用纯净水的公司—Filtrn最早提出了DDW（Direct Drinking Water）这个概念，即在建筑物内建设直接饮用水系统的技术工艺和方法，进一步推动了直饮水技术在全世界范围内的推广。我国的直饮水供应最早可以追溯到1993年《饮用净水水质标准（CJ94）》的出台，直到2008年北京奥运会和2010年上海世博会，直饮水技术及观念才开始广为国人所熟知。
为什么需要直饮水？它是“选择题”，还是“必答题”？
世界卫生组织早有定论：全球80%的疾病、50%的儿童死亡，都和水质不良脱不了干系！同时，随着健康意识“觉醒”，人们对喝水的要求早就不是解渴那么简单，认知和需求已经升级了。饮用要安全健康、泡茶要没有异味，冲奶要鲜活纯净，甚至包括洗水果、做面膜、炖鸡汤，都需要高品质水。
我记得前几年有一个很有意思的现象，国内很多快餐店都以用高品质的纯净水或矿泉水炖鸡汤作为营销亮点，他们在门店内显眼的位置密密麻麻地铺满了某某品牌的包装矿泉水，向顾客展示他们炖出好汤的“秘诀”。这背后其实是大家对好水的认可。
然而，水源污染、管道老化、运输过程中的二次杂质，这“三座大山”让自来水很难满足高品质需求。直饮水的出现，正好戳中了大家的痛点，从“可有可无” 逐渐变成了生活里的“硬通货”。
了解了什么是直饮水，为什么需要直饮水，我们再来理解管道直饮水就容易多了。
管道直饮水的定义
管道直饮水，字面意思强化了直饮水的获取方式。以前我们喝直饮水，或是去超市买瓶装水，或是找人送桶装水，亦或是买台小型的净水器安装在家里。管道直饮水，顾名思义，是以管道输送的方式，向人们供给直饮水，即“专管送好水”，把便捷拉到了新高度。
管道直饮水是一个系统，业内一般这样定义它：在特定区域内单独建设中央净水机房，对自来水或其他优质原水进行深度净化处理，去除水中有机物、细菌、病毒、余氯、泥沙、铁锈等杂质，通过独立铺设的食品级循环管网，将净化后的直饮水输送到每一个饮水终端。
以小区为例，就是在小区内部单独建设中央净水机房，单独铺设直饮水管道，机房负责把自来水净化成直饮水，管道负责把直饮水输送到每家每户。以前，家里只有自来水一种水源、一根水管入户，有了管道直饮水过后，家里就有自来水和直饮水两种品质的水源、两根水管入户。这样的供水方式被称之为分质供水。自来水用来洗菜、洗衣服、洗澡，直饮水用来饮用、做饭、煲汤、泡茶、冲奶，满足不用人群、不同场景对居住饮用水的不用需求。以前是“一水多用”，现在是“好水专用”。
行业发展历程
1、1996 年，深圳水务集团率先在全国提出“管道优质直饮水”概念。1997年，梅林一村管道直饮水项目正式开工建设，该项目被国家建设部列为“管道直饮水项目唯一试点示范工程”。1999年9月，梅林一村的7000多户管道直饮水系统正式投入运行，成为当时全国规模最大的直饮水项目。
2、1996年，我国第一个管道直饮水系统在上海浦东锦华小区建立，引起国内相关行业关注。
3、2006年，住建部发布行业标准《管道直饮水系统技术规程》CJJ 110-2006。
3、2007年，包头惠民水务开启的健康水工程在全国打响，一直持续到现在。
4、2016年，一批具备设备研发制造、项目设计建设、项目投资运营等综合能力的企业陆续进场，为管道直饮水行业发展推波助澜，如安徽唯雅诺智能等。
5、2017年，住建部发布行业标准《管道直饮水系统技术规程》CJJ/T 110-2017，原行业标准《管道直饮水系统技术规程》CJJ 110-2006同时废止。
6、截至2025年，全国多地国央企、水司及其他相关企业都有了标杆示范项目落地，其中包括医院、学校、监狱、小区、办公楼、厂区等。
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